本书根据大型企业集团及其管控实践的发展，通过梳理大型企业集团发展至今的相关理论与经营实践，将大型企业集团的管控工作归纳总结为公司治理、组织架构、战略管理、运营管理和职能管理五个方面。本书前四章基于大型企业集团的发展沿革，深入分析了其在公司治理、组织架构和战略管理等方面的理论与发展，阐述了大型企业集团平稳运行的内在机理，后两章结合对企业集团运营管理与职能管理各个模块内容与作用的剖析，辅以丰富的案例材料，翔实具体地说明了大型企业集团管控工作实践中应遵循的基本原则和可参加的经验。