本研究将构型理论创新性地引入企业战略性人才管理系统研究，通过解构动态竞争环境中的创新悖论并进行跨案例比较，系统阐释了制度互补性构型消解管理复杂性的作用机制。核心发现表明，当组织面临效率与创新资源争夺困局时，人才管理系统通过要素适配、机制重构与生态耦合的三阶跃迁，能够实现从生存焦虑向韧性生长的范式转换。本研究证明，当制度设计的双元架构、企业动态能力与人才生态在复杂系统中形成深度协同，后发经济体可通过激活制度基因与生态位资源的互惠潜能，实现要素动态重组与适应性人才体系构建，从而驾驭管理复杂性并开辟超越路径。该框架为创新治理提供了兼具普适性与操作性的理论工具。